REALIZED SAVINGS LEDGER

Como contamos uma economia.

Toda métrica de "savings" que cruza este site passou por quatro filtros. Sem esses quatro, a gente não conta como recuperado. Auditoria conhece o critério, comercial conhece o critério, e ele não muda.

1. I.

   Existe um CR aprovado

   Sem aprovação dupla registrada no audit log, nada conta. Sugestão não é economia. Insight não é economia. Recomendação no inbox não é economia. Só vira economia quando dois aprovadores humanos da sua organização assinaram o change request e ele foi executado.

2. II.

   Existe uma medida pré e pós

   O custo do recurso é capturado nas 4 semanas antes e nas 4 semanas depois da execução, em moeda do contrato. Se a janela pré-pós não cobre 4 semanas estáveis dos dois lados, o registro fica em "pending verification" e não entra no ledger até cobrir.

3. III.

   O delta é positivo e materialmente atribuível

   Variance isola o efeito do CR de outros movimentos (price, mix, new) que rodaram em paralelo. Se não isola — porque um aumento de preço ou um novo workload contaminou a janela pós — o registro entra como "inconclusivo" e não soma. Materialmente atribuível significa: o efeito do CR é a explicação dominante da diferença.

4. IV.

   Está no Realized Savings Ledger

   Linha imutável, com link para o CR, para a evidência pré e para a evidência pós. Auditável end-to-end. O ledger é a fonte única que sustenta qualquer número que sai daqui — incluindo os contadores no console e os totais anunciados em material comercial.

Por que esse rigor

Economia não comprovada é narrativa de fornecedor. A gente já comprou software FinOps que reportava "R$ X economizados" porque alguém recomendou desligar uma VM — e depois descobriu que a VM nunca tinha sido desligada, ou tinha sido desligada por outro motivo, ou tinha um workload migrado pra outro lugar e o custo voltou pela porta de trás. O ledger existe para não cometer esse erro com você.